<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Kommentarer till I KARRIÄREN</title>
	<atom:link href="http://ikarriaren.se/comments/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://ikarriaren.se</link>
	<description>Affärslitteratur</description>
	<lastBuildDate>Mon, 04 Mar 2013 10:17:49 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.4.2</generator>
	<item>
		<title>Kommentarer till Lean &#8211; framgångsrecept för svensk sjukvård? av Eva Grundelius</title>
		<link>http://ikarriaren.se/lean-framgangsrecept-for-svensk-sjukvard/comment-page-1/#comment-2951</link>
		<dc:creator>Eva Grundelius</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 Mar 2013 10:17:49 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ikarriaren.se/?p=2120#comment-2951</guid>
		<description>Har just läst Marcej Zarembas artiklar om ekonomistyrningen av svensk sjukvård i DN. Om det han skriver stämmer - då hjälper det väl inte om verksamheten vill styra med lean, för det är väl ändå ekonomerna/adminstratörerna som bestämmer. Är inte den avgörande frågan att klara ut vem/vilka det är som ska styra och utveckla verksamheten? Professionen eller politiker/administratörer/ekonomer?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Har just läst Marcej Zarembas artiklar om ekonomistyrningen av svensk sjukvård i DN. Om det han skriver stämmer &#8211; då hjälper det väl inte om verksamheten vill styra med lean, för det är väl ändå ekonomerna/adminstratörerna som bestämmer. Är inte den avgörande frågan att klara ut vem/vilka det är som ska styra och utveckla verksamheten? Professionen eller politiker/administratörer/ekonomer?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentarer till Attraktiv arbetsgivare – spelar det roll eller är det mer ett spel för gallerierna? av Linus Jonkman</title>
		<link>http://ikarriaren.se/attraktiv-arbetsgivare-spelar-det-roll-eller-ar-det-mer-ett-spel-for-gallerierna/comment-page-1/#comment-2949</link>
		<dc:creator>Linus Jonkman</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Nov 2012 20:24:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ikarriaren.se/?p=1995#comment-2949</guid>
		<description>Mycket bra artikel =) Tack för den. Jag är en av de starkt religiösa anhängarna av denna moderna humanistiska organisationsfilosofi. Halleluja! =)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Mycket bra artikel =) Tack för den. Jag är en av de starkt religiösa anhängarna av denna moderna humanistiska organisationsfilosofi. Halleluja! =)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentarer till Jämställdhetsarbetet förbättrade Ericssons effektivitet med nära 10 procent! av Något att tänka på&#8230; &#124; Emilia Stenman</title>
		<link>http://ikarriaren.se/jamstalldhetsarbetet-forbattrade-ericssons-effektivitet-med-nara-10-procent/comment-page-1/#comment-2948</link>
		<dc:creator>Något att tänka på&#8230; &#124; Emilia Stenman</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 Nov 2012 13:41:14 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ikarriaren.se/?p=1979#comment-2948</guid>
		<description>[...] boken kan man hitta ett par tips för att ta steget mot en konkurrenskraftig, jämställd verksamhet (mycket läsvärt, tydligen så [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] boken kan man hitta ett par tips för att ta steget mot en konkurrenskraftig, jämställd verksamhet (mycket läsvärt, tydligen så [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentarer till Jämställdhetsarbetet förbättrade Ericssons effektivitet med nära 10 procent! av Om boken i Libers nyhetsbrev &#124; Genusmedvetet ledarskap</title>
		<link>http://ikarriaren.se/jamstalldhetsarbetet-forbattrade-ericssons-effektivitet-med-nara-10-procent/comment-page-1/#comment-2947</link>
		<dc:creator>Om boken i Libers nyhetsbrev &#124; Genusmedvetet ledarskap</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Nov 2012 20:51:51 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ikarriaren.se/?p=1979#comment-2947</guid>
		<description>[...] tips från boken på hur du börjar synliggöra strukturer i din organisation! Här hittar du nyhetsbrevet!   Detta inl&#228;gg &#228;r publicerat i Uncategorized by Ann-Sofie. Spara bokm&#228;rke f&#246;r [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] tips från boken på hur du börjar synliggöra strukturer i din organisation! Här hittar du nyhetsbrevet!   Detta inl&auml;gg &auml;r publicerat i Uncategorized by Ann-Sofie. Spara bokm&auml;rke f&ouml;r [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentarer till ”Vad har du för kundnummer…”? av Ulla-Lisa Thordén</title>
		<link>http://ikarriaren.se/vad-har-du-for-kundnummer/comment-page-1/#comment-2630</link>
		<dc:creator>Ulla-Lisa Thordén</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Oct 2012 21:06:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ikarriaren.se/?p=1943#comment-2630</guid>
		<description>Håller med fullkomligt! En nyligen genomförd undersökning visar att god kundservice kommer på plats 4 i företagens prioritering i USA - och på plats 47 i Sverige! (om jag minns siffrorna rätt). 
Härom dagen fick jag t ex reda på att Telenor inte sänder sms till sina företagskunder om telefonen är på väg att stängas av p g a att fakturan är obetald (vilket kan hända i mindre företag där ägaren flyttat, är sjuk, på längre resa eller  det har klickat av andra skäl.) Och de lämnar sin egen kundservice i bankernas händer genom att vägra öppna abonnemanget förrän bankerna processat betalningen - alltså upp till fem bankdagar! Och vi ska leva i en digital värld...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Håller med fullkomligt! En nyligen genomförd undersökning visar att god kundservice kommer på plats 4 i företagens prioritering i USA &#8211; och på plats 47 i Sverige! (om jag minns siffrorna rätt).<br />
Härom dagen fick jag t ex reda på att Telenor inte sänder sms till sina företagskunder om telefonen är på väg att stängas av p g a att fakturan är obetald (vilket kan hända i mindre företag där ägaren flyttat, är sjuk, på längre resa eller  det har klickat av andra skäl.) Och de lämnar sin egen kundservice i bankernas händer genom att vägra öppna abonnemanget förrän bankerna processat betalningen &#8211; alltså upp till fem bankdagar! Och vi ska leva i en digital värld&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentarer till Vad är egentligen friidrotts-SM i stafett värt? av Janna</title>
		<link>http://ikarriaren.se/vad-ar-egentligen-friidrotts-sm-i-stafett-vart/comment-page-1/#comment-1462</link>
		<dc:creator>Janna</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Oct 2012 12:39:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ikarriaren.se/?p=1912#comment-1462</guid>
		<description>När jag läste rubriken tänkte jag &quot;vad är ett SM värt för kommunen/regionen det arrangeras i?&quot;. Alltså vilka långsiktiga effekter har ett stort evenemang för en ort och hur mäter man det? Är det värt för en kommun att satsa pengar på t.ex. idrottsevenemang, för det är ju inte troligt att klubben går runt på bara biljettintäkterna. Står det också i din bok?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>När jag läste rubriken tänkte jag &#8221;vad är ett SM värt för kommunen/regionen det arrangeras i?&#8221;. Alltså vilka långsiktiga effekter har ett stort evenemang för en ort och hur mäter man det? Är det värt för en kommun att satsa pengar på t.ex. idrottsevenemang, för det är ju inte troligt att klubben går runt på bara biljettintäkterna. Står det också i din bok?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentarer till Vad är egentligen avskrivningstiden på en kommunikationsinvestering? av Hur lång är avskrivningstiden på en kommunikationsinvestering? &#124; Varumärken i offentlig tjänst</title>
		<link>http://ikarriaren.se/vad-ar-egentligen-avskrivningstiden-pa-en-kommunikationsinvestering/comment-page-1/#comment-1450</link>
		<dc:creator>Hur lång är avskrivningstiden på en kommunikationsinvestering? &#124; Varumärken i offentlig tjänst</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Oct 2012 09:34:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ikarriaren.se/?p=1902#comment-1450</guid>
		<description>[...] aktuellt blogginlägg som Ulf Dahlqvist och Magnus Linde skrivit i samband med lanseringen av deras nya bok &#8220;Reklam och PR som ger [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] aktuellt blogginlägg som Ulf Dahlqvist och Magnus Linde skrivit i samband med lanseringen av deras nya bok &#8220;Reklam och PR som ger [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentarer till Kunder &#8211; en ledningsfråga! av Rickard Hagtorn</title>
		<link>http://ikarriaren.se/kunder-en-ledningsfraga/comment-page-1/#comment-988</link>
		<dc:creator>Rickard Hagtorn</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Oct 2012 15:10:15 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ikarriaren.se/?p=1828#comment-988</guid>
		<description>Hej Stephanie!
Bra inlägg, du har helt rätt i att hela företaget måste kundorienteras och att ledningen är ansvarig. De beslut som tas i ledningsgrupper utförs i verkligheten endast till 60%. Ledinngsgrupper behandlar inte strategiska frågor, istället hamnar i det operativa. Rätt att involvera kunderna, men det räcker kanske med att adjungera dem? Sociala medier ställer idag krav på en genomlyst serviceprocess genom hela företaget, upp till styrelsen.
Rickard Hagtorn
Konsult affärsutveckling/ledarskap</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hej Stephanie!<br />
Bra inlägg, du har helt rätt i att hela företaget måste kundorienteras och att ledningen är ansvarig. De beslut som tas i ledningsgrupper utförs i verkligheten endast till 60%. Ledinngsgrupper behandlar inte strategiska frågor, istället hamnar i det operativa. Rätt att involvera kunderna, men det räcker kanske med att adjungera dem? Sociala medier ställer idag krav på en genomlyst serviceprocess genom hela företaget, upp till styrelsen.<br />
Rickard Hagtorn<br />
Konsult affärsutveckling/ledarskap</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentarer till Säljaren är hjälte! av Git Guldare</title>
		<link>http://ikarriaren.se/saljaren-ar-hjalte/comment-page-1/#comment-656</link>
		<dc:creator>Git Guldare</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 16 Sep 2012 08:40:49 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ikarriaren.se/?p=1711#comment-656</guid>
		<description>Tack Ulla-Lisa för att du ännu en gång formulerat dig både klokt och inspirerande om detta viktiga arbets- och ämnesområde där många, liksom jag, kan söka och få stöd av din positiva attityd och dina goda, effektiva och upplyftande redskap.
Varma hälsningar</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tack Ulla-Lisa för att du ännu en gång formulerat dig både klokt och inspirerande om detta viktiga arbets- och ämnesområde där många, liksom jag, kan söka och få stöd av din positiva attityd och dina goda, effektiva och upplyftande redskap.<br />
Varma hälsningar</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentarer till Säljaren är hjälte! av Ulla-Lisa Thordén</title>
		<link>http://ikarriaren.se/saljaren-ar-hjalte/comment-page-1/#comment-571</link>
		<dc:creator>Ulla-Lisa Thordén</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Sep 2012 14:43:31 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ikarriaren.se/?p=1711#comment-571</guid>
		<description>Härligt att det finns fantastiska säljare därute som också skriver under på detta - tack för kommentaren Victoria!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Härligt att det finns fantastiska säljare därute som också skriver under på detta &#8211; tack för kommentaren Victoria!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
